La participation comme élément d'une stratégie globale d'intervention : the self-incrementing management approach

Après un quart de siècle de pratiques, les approches participatives sont toujours sous le feu de critiques pertinentes, à propos des effets qu'elles peuvent réussir à avoir sur un contexte social complexe et difficile à appréhender. Ce constat est d'ailleurs partagé par la plupart des tenants de la participation eux-mêmes, qui reconnaissent que la plus grande partie des conditions du succès repose sur des facteurs locaux sociaux, institutionnels, politiques et culturels sur lesquels ils considèrent avoir peu de prise. Il est cependant possible de mieux prendre en compte ces critiques en pensant explicitement la participation comme une stratégie vis-à-vis de tout un contexte social local plutôt que comme une méthode focalisée uniquement sur l'animation d'ateliers de concertation. Une stratégie d'intervention illustrant cette orientation différente, la "gestion autonome progressive", est présentée ici. (Résumé d'auteur

Participatory development of collective rules for natural resource and land management. Lasting effects from the local to the national level

Although participatory approaches are increasingly recognised as necessary for involving local people in resource and land management, their impacts often remain limited in the long term, whether at the local level or on broader scales. Based on this observation, a CIRAD team developed a methodology, Self Land Policies, whose effects at the local and national levels can still be seen 15 years after its implementation in Senegal. Applied to the management of local territories, then beyond, to the definition of national land and environmental regulations, this methodology has launched collective dynamics driven by the stakeholders themselves, who implement them according to their own requirements

An inclusionary strategy reaching empowering outcomes ten years after a two-year participatory land uses management

A participatory experiment conducted in Senegal in 1998 resulted in large scale lasting empowerment thanks to the use of a time-limited support but focused on tackling hurdles inherent in contextualised social and power practices in order to launch an enduring endogenous momentum. An evaluation conducted 12 years after showed that some progresses in empowerment were made at both local and national scales. This paper is a detailed analysis of the way in which the approach achieved its impacts, thanks to a specific strategic framework, called Rainbow Spiral, which enabled the creation of an empowering contextualized process of scaling up. (Résumé d'auteur

Une méthode participative pour discuter l'évolution des pratiques de commercialisation des Mélanésiens

L'objet de cet article est de présenter comment une méthode participative basée sur l'utilisation de jeux de rôles a été adaptée à la société mélanésienne pour discuter l'évolution des pratiques de commercialisation de produits vivriers en milieu kanak. Ce travail s'inscrit dans une démarche expérimentale de suivi participatif d'un programme de développement en Nouvelle-Calédonie, qui vise à mieux impliquer les acteurs locaux dans les problèmes soulevés au cours du programme (ici, la commercialisation de produits au départ vivriers). Le jeu de rôles a permis de souligner l'existence de différentes représentations de l'igname et l'importance de la recherche de souplesse dans les stratégies des ménages kanak : deux éléments explicatifs de l'inadaptation de l'appui organisationnel et technique aujourd'hui proposés aux agriculteurs. Cette expérience permet d'alimenter une réflexion sur l'emploi des jeux de rôles pour construire une vision partagée de l'agriculture mélanésienne.(Résumé d'auteur